DRH Junior — Startup SaaS
Premiers pas en RH dans une startup en hypercroissance (15 → 80 personnes en 18 mois). J'apprends à recruter vite, à structurer des processus et à accompagner des transformations rapides.
Je suis Clara Martinez. Avant d'être business coach, j'ai été celle qui avait peur d'augmenter ses tarifs. Voici ce qui a tout changé.
Pendant 8 ans, j'ai dirigé les Ressources Humaines d'un groupe tech parisien de 400 collaborateurs. J'ai recruté, formé, développé des talents. J'ai accompagné des managers dans leurs transformations, géré des crises, piloté des projets de réorganisation complexes.
C'était passionnant. Mais quelque chose me manquait. La liberté. La liberté de choisir avec qui je travaille, sur quoi je me concentre, comment j'organise mes journées.
"J'avais l'expertise de développer des organisations entières. Il était temps de l'appliquer à ma propre activité."2019 – 2020
En septembre 2019, j'ai démissionné. Sans filet. J'ai lancé mon activité de consultant RH indépendant. Et là, j'ai découvert ce que mes futurs clients allaient vivre : la peur de se positionner, la difficulté à vendre sa valeur, la solitude des grandes décisions.
Ma première année : 38 000€ de CA. Une déception. Non pas parce que je manquais de compétences, mais parce que je n'avais pas de méthode. Je sous-facturais par peur, je n'avais aucun système d'acquisition, je prenais toutes mes décisions dans le brouillard.
2020 – Aujourd'huiJ'ai tout restructuré. Positionnement, pricing, acquisition. En 12 mois, je suis passée de 38 000€ à 120 000€ de CA. En travaillant avec des clients que j'aimais, sur des missions qui m'excitaient, à des tarifs qui valorisaient mon expertise.
Aujourd'hui, ma mission est simple : vous faire gagner les 3 ans que j'ai mis à comprendre ces mécanismes. La méthode Clarity est le condensé de ce que j'aurais voulu avoir au début.
Premiers pas en RH dans une startup en hypercroissance (15 → 80 personnes en 18 mois). J'apprends à recruter vite, à structurer des processus et à accompagner des transformations rapides.
Prise en charge d'une équipe RH de 8 personnes. Pilotage des projets de formation, d'évaluation de la performance et de développement des talents. Direction de 3 projets de réorganisation.
Formation intensive de 200h au coaching professionnel. Certification par l'International Coaching Federation (ICF), référence mondiale du secteur. Début des accompagnements individuels en parallèle du salariat.
Démission et création de mon activité de consultant & coach. Première année difficile (38K€ de CA), mais apprentissage intense des fondamentaux du business indépendant — dont j'ai tiré la méthode Clarity.
Repositionnement complet sur l'accompagnement des freelances et entrepreneurs en services intellectuels. CA passé de 38K à 120K€ en 12 mois. La méthode Clarity est formalisée pour la première fois.
La méthode Clarity est aujourd'hui rodée sur +120 accompagnements. 94% de taux de satisfaction. Présence régulière dans les médias (Forbes, Maddyness, BFM Business) comme référence du business coaching freelance.
Je ne vous dirai pas ce que vous voulez entendre. Je vous dirai ce que vous avez besoin d'entendre — avec bienveillance, mais sans filtre. Un coach qui vous ménage ne vous aide pas.
Je vous pousse à dépasser vos croyances limitantes. Pas en vous brusquant, mais en vous confrontant à vos propres contradictions et en maintenant le cap quand vous voulez baisser les bras.
Je ne crois pas au coaching "feel good" sans résultats tangibles. Chaque session produit des livrables concrets et actionnables. On mesure, on ajuste, on progresse — avec des chiffres.
Ce que vous partagez en session reste entre nous. Je ne partage jamais d'informations sur mes clients, même anonymisées, sans autorisation explicite. Un espace safe n'a de valeur que s'il est vraiment safe.
Mon objectif est que vous n'ayez plus besoin de moi. Je construis votre autonomie, pas votre dépendance. À la fin du programme, vous avez un système que vous pouvez faire tourner seul·e.
Il n'existe pas de solution universelle. Avant de vous conseiller quoi que ce soit, je prends le temps de comprendre votre contexte, votre histoire, vos contraintes. Les meilleures solutions sont toujours contextuelles.
Un appel de 30 minutes pour faire connaissance et voir si nous sommes alignés. Sans engagement, sans pitch — une vraie conversation.